效能革命——公司召开抓结算促收款专项“50天行动”实施方案宣贯会
2022-04-14
作者：宋 靖
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4月14日，公司召开抓结算促收款专项“50天行动”实施方案宣贯会，公司领导班子、各职能部室负责人、各分公司（直管部）负责人及相关人员分别在线上参加了会议。会议由公司公司党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟主持。
会议首先由经管中心张尧主任宣读抓结算促收款专项“50天行动”实施方案。
一是思想统一，做好疫情防控，严格按照专项方案开展好这一次的结算工作；
二是改变工作方法，提高效率意识，践行“三个工作法”和“三个马上”工作原则；
三是提高疫情防控意识，开展各项工作要遵照当地疫情防控管理规定，配合好疫情防控工作。
一要结合董事长4月9日会上提出的工作要求，整合公司资源，统一思想，积极配合，开展好办理结算相关的各项工作；
二要锁定重点项目，从时间节点上安排，抓住主要矛盾，提高结算办理质量和办结率，为工程款回收提供有力依据，保证6月份实现回款高峰期，减轻公司防风化债的压力；
三要严格按照专项行动方案开展工作，干好本职工作，及时和相应部门沟通；
四要在工作开展的同时，要对优良作风、优异成绩加强宣传，发扬“狼性精神”，提升公司员工攻坚克难的信心，具备“功成不必在我，功成必定有我”的思想；
五要高度重视疫情防控要求，提高疫情防控意识，做好个人疫情防控措施。