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精心策划促实施 求真务实展风采丨记公司直管泉州闽光高炉项目开工准备工作有序开展

2022-04-25

作者:杨著宏

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日前,由公司直管泉州闽光高炉项目克服了疫情、图纸供应不及时等问题,准备工作有序开展。

 公司承建的三钢集团产能置换及配套项目泉州闽光高炉项目epc总承包工程4#、5#高炉主体建安工程,位于福建省泉州市安溪县湖头镇,工期18个月。主要施工内容包括:4#、5#高炉的上料主皮带通廊、炉顶、高炉炉体、粗煤气、出铁场及风口平台、炉渣处理及外运胶带机、干渣坑、主电气室、炼铁生产楼、上出铁场高架桥、出铁场除尘系统、热风炉及区域钢结构(含土建及机械设备、电气安装);全厂电讯、自动化光纤网络;标段范围内地下基础拆除、基槽弃土处理、地面硬化等。
2月23日公司召开福建泉州闽光高炉公司直管项目工作会,会上公司总经理刘晓伟对项目实施进行了总体部署,明确了项目定位及公司直管项目管理流程要求。会后公司副总经理赵德明组织项目管理团队召开首次会议,对项目前期策划及开工准备工作进行了任务分工,经过几天集中办公及准备,3日9日,第一批项目管理人员一行12人克服疫情压力,带着公司领导的殷切期望,怀着必胜的信念赶赴泉州高炉项目部。当天下午2点多,一行人按照疫情防控要求,在做好疫情防控的前提下,安全抵达了泉州安溪湖头镇,到达现场后,领导立即安排工作,明确分工,大家带着各自的任务迅速分头行动,有联系租房事宜的,有负责采办食宿用品的,有负责开办食堂的。晚上6点,大家就已经顺利住进了租下来的宿舍里,同时,也吃上了项目食堂自己煮的第一顿饭。

高效的办事效率充分体现了项目部目标明确、有序组织、雷厉风行的工作作风,更离不开公司领导的精密部署和周密安排,在半天之内迅速建立起了自己的“根据地”,再次展现了安三司的“狼性精神”。

项目驻地确定后,项目管理团队迅速与总包单位、业主进行了工作对接,紧紧围绕履约保函办理、预付款清收、农民工专户开立以及当地市场调查等工作迅速开展。

在公司大力帮助下,3与6日项目履约保函办理完成,预付款3月30日到账,4月11日农民工专户开立完成。经过细致的市场调查,项目实施所需的主材、周转材、地材、辅材基本落实清楚,钢结构加工厂、现场制作场地、土建劳务队伍等比选方案基本确定,各项流程按照公司要求正常办理。

 

由于设计图纸提供滞后,项目技术团队围绕项目实施主线迅速开展工作,通过实际测量放线,确定了高炉施工的主要思路及方案,并迅速开展施工组织设计、临电施工方案、高炉基础施工专项方案、吊装方案等方案的编制工作,截至目前,上述方案均编制完成,公司正在审批。同时,在公司的大力支持下,通过公司调用的施工机具、设备全部运至制作现场,并进行了日常检修保养,为项目顺利开工做好了充分的准备,等现场条件一旦具备,便可以立即组织人员进场施工。基于项目部前期准备工作中的优异表现,业主及总包单位对我项目部给予了高度评价和充分认可。

 

随着国内多地疫情的反复反弹,疫情防控变得更加严峻复杂,泉州属于国内较为严重的地区之一,闽光高炉项目部又属福建泉州,因此项目部在疫情防控方面,严格贯彻落实集团、公司疫情防控部署要求,加强责任意识,实行封闭管理,公共场所定时进行消毒杀菌,非必要不外出,外出实行报备制度等。同时,项目部积极履行国企社会责任,全力配合当地社区防疫部门,做好登记核检。日前已经进行了8轮全员核酸检测,入安人员层层检测,层层报备,在这种严峻形势下,项目部日常工作克服了重重困难仍然在有序开展

泉州闽光高炉项目作为公司直管项目部,我们将紧紧围绕集团建设工程“四保一控一树”实施细则要求,为顺利完成项目目标任务,项目团队将进一步弘扬工匠精神、铁军精神、狼性精神,强管理、抓队伍,统一思想、凝聚力量,齐心协力在八闽大地唱响建投之歌,于泉州闽光闪耀铁军精神。


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