公司召开2022年安委会视频会
2022-05-21
作者：赵艳红
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5月21日下午，在新办公楼一楼会议室，公司召开2022年安委会视频会。公司党委副书记、董事长吴江锐、党委书记、副董事长张晓峰、党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟参加了会议并作了要求。
张晓峰首先带领大家学习宣贯了国务院安委会安全生产“十五条硬措施”，同时学习集团政发【2022】173 号文《贯彻落实国务院安委会安全生产十五条硬措施工作方案》；传达集团5月12日《疫情防控、汛期安全、高速公路建设安全及自建房隐患排查整治工作紧急视频会》会议精神。
随后，刘晓伟带领大家重温了集团“五反一加强”安全管理要求和“五不准六必须”经济管理原则。提出部分安委会成员已退休或因岗位变动已不适合再作为安委会成员，要求迅速更替发文，同时要求安委会成员必须清楚自己的安全职责，了解集团“四保一控一树”中施工安全35条“红线问题”清单。
刘晓伟针对近期安全大检查大整治过程中发现的问题和不足，提出公司目前安全形势依然严峻，并对此做了相关要求：
一是“五反一加强”中的习惯性违章，导致安全（未遂）事件或事故频频发生，且多数是“人的不安全行为”导致，要求必须落实全员安全生产责任制，扎实推进安全生产的管理。
二是在大机、特种设备、施工运输车辆等管理方面存在一定的疏漏，特别是对特种设备（如塔吊、龙门吊）不按规报备的问题等等，暴露出我们对设备管理不重视的问题，起重吊装一旦出事就是机毁人亡，必须严格进出场验收手续，加强管理，做到合规、安全使用。
三是相关责任人员在践行“一岗双责”“三管三必须”时不到位，对自己本职安全职责认识不清，安全思想意识淡薄，对重大风险研判不到位，思想上未能引起高度重视，需要结合“三个工作法”转变工作作风，提升安全管理能力。
四是安全管理系统监督监管还有盲区，未能做到“全覆盖无死角”，安全监管系统对于其他业务的安全管理监管缺乏行之有效的手段，要求加强学习，全面提升安全监管能力。
会议最后，吴江锐就公司目前的安全形势，提出，安全管理要深入现场，深入实际，要真抓实干，落到实处，做到本质安全，并对全体人员提出了八个方面的要求：
一是深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和讲话精神，把我们广大干部职工的思想和行动统一到集团安全管理的相关要求上来。
二是公司安全分管领导、安全总监，进一步改进安全管理工作作风和方法，深入现场、广泛听取一线人员的意见，认真做调研，创新管理，从本质上提高公司安全管理制度。
三是要求财务对在建项目安全费用规范提取、统计分析，及时补足，保证到位、督促到位、核算到位。
四是领导班子要以身作则、做好表率，充分发挥好“党政同责、一岗双责”领导作用，发挥好值班带班示范作用，分公司要严格执行公司管理制度，抓实抓细，不打折扣。
五是依靠项目，发挥广大职工的聪明才智，鼓励创新创造，值得推广的小发明小要给予奖励，充分调动职工的积极性。
六是对分包队伍的管理，要纳入公司职工的统一管理范畴，要和自有职工要求一致，要做到底线管理、规范管理。
七是项目无论大小都要有相应的应急预案，对重大危险源关键工序要提前做好策划重点管控。
八是强化责任追究，完善奖罚制度相关规定，做到有章可循、有规可依。特别强调好的要坚持和巩固，不完善的要持续改进；要严格执行事故上报的相关规定，对谎报、瞒报、要从严从重处理；要重塑公司权威，对拒绝整改、拖延整改、虚假整改的严肃处理。对同一项目、同一分公司频繁发生责任事故的要审计处理、顶格处理。