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贯彻一线工作法丨刘广昆到洱海生态廊道运维项目进行帮扶指导

2022-07-02

作者:祡亮进

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7月3日,公司财务总监刘广昆一行到运维分公司大理洱海生态廊道项目进行帮扶指导。

 

刘广昆一行首先对运维部办公室、职工宿舍、后勤食堂进行安全、环境卫生检查,并深入现场一线检查指导保洁、秩序维护、小修等工作,同时检查洱海生态廊道智慧监管站。随后召开项目培训学校及项目工作会。

在项目培训学校上,公司财务部分别对税控税收、电子发票、客商资信、预缴税金、外经证、简易计税、一般计税、印花税、企业所得税及成本核算、费用报销、农民工工资代发等进行了详细培训。

在工作会上,运维部对生态廊道日常运维工作进度、收款及债务情况进行汇报,刘广昆结合项目部的实际情况强调:

一是提高效率意识。牢记“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,积极践行“三个马上”,严格贯彻落实“一线工作法”,确保安全生产投入的有效性。
二是加强学习。提升专业技能及政治理论的学习,用知识武装自己,提高站位。同时,加强“青年建投”专项提升学习,提升学习制度、执行制度的能力。学习公司规章制度、学习内控管理、学习安全生产管理,提高法律意识和制度意识,遵守法规制度的红线和底线。
三是践行以人为本的群众路线。要有“我为群众办实事”工作的意识和本领,转变工作作风,从群众中来到群众中去,积极帮扶指导项目部的发展。坚定发展信心,正确看待工资发放情况,做到全心全意为人民服务。
四是加强成本管控。要降本增效,提前做好策划,现阶段维稳压力大,距离中秋节只有两个月,一定要加大清欠清收力度,确保维稳工作平稳度过。
五是加强廉洁自律。管好自己,管好身边人,严禁超比例支付,严禁超上游结算办理下游结算,严禁牺牲工程量办理结算。

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