公司召开第四季度工作安排部署会-金沙软件免费下载

会议传达了集团“前三季度经济运行分析会”会议精神。会议强调：集团坚定不移贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，坚持“稳中求进、进中求好”工作总基调，沉着应对、精准发力，抓融资、防风险、优投资、拓市场、强管理、增信心，各项指标进中向好，均实现正增长，整体经济运行稳中提质。

会上，刘晓伟通报了公司2022年前三季度经济技术指标完成情况及存在的问题，并对第四季度工作进行安排部署。

一是要全力以赴开拓外部市场、保合同额、促经营额。在传统市场方面接续奋斗，以生产促经营；在现代农业产业、片区冷链物流项目上持续发力，促进项目落地；在新能源领域，利用石化总包等级资质，努力实现“弯道超车”；持之以恒扩大运营维护工程份额，把运营板块做专做精，做大做强；赋能传统市场经营模式，运用已有数据资产及crm平台，争取更多的项目信息和资源；坚持公司下发的市场经营工作包保制和客户回访工作计划的完成工作。

二是要竭尽全力保开工、保生产。集中资源、合理调配，促进大项目开工。严格落实“包保制”工作要求，生产系统提前统筹工作计划，快速反应、有序实施、维稳生产局面。

三是务必做好安全管理工作，确保不出任何事故。要直面问题短板，进一步强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，严格执行集团、公司生产安全事故相关处理规定，严肃追责问责事故责任单位和责任人，全力以赴控风险、除隐患、遏事故，推动公司安全生产形势平稳发展。

四是持续开展好防风化债工作，保障公司安全发展环境。要持续做好工程款清欠工作；持续抓好处置法院判决、和解、账户安全性保障的工作；持续做好中小微企业投诉、农民工工资投诉的消解工作。

五是继续做好经济管理工作、促收款、抓结算、降成本、增效益。始终坚持：内、外部项目结算工作绝不放松，成本管理绝不放松，秩序管理绝不放松，效益管控不放松，内控管理绝不放松。严格按照“五管四控”管理逻辑主线，强化经济管理工作。

公司党委书记、董事长吴江锐要求，公司干部职工要深入学习集团前三季度经济运行分析会会议精神，严格落实公司第四季度工作部署要求。

一是要提高站位，要把思想和行动要统一到集团“三会”（年初职代会、年中工作会、经济运行分析会）的相关要求结合起来。要咬定目标、精准施策，找准指标差距，明确方向，制定措施，狠抓落实。鼓足干劲，苦干实干，全力以赴奋战82天，冲刺四季度。

二是明确目标任务，坚定发展信心，全力以赴完成年度目标任务。要细化核心指标，分解任务，压实两级班子责任；要坚定不移地抓好市场开拓，确保重点项目落地；要创造条件，促开工，保营收，改善公司的现金流状况；要抓生产、促营收，抓好在建项目安全管理；要全力以赴推动已完工程结算，促回款，保国庆节、春节顺利度过；要做实做细防风化债的事前事中事后相关工作，加强风险隐患系统排查；要慎终如始地抓好常态化疫情防控工作，保障公司的正常生产经营。

三是找准问题，提前谋划，全面推进公司的深化改革。贯彻落实省委省政府召开国企改革发展大会精神，结合公司目前的实际情况，解决历史遗留问题，进一步完善公司法人机构。要加强公司总部职能部门的管理，完善内控管理体系，优化制度流程，精减总部人员，提高工作效率；要强化分公司、直管综合能力的提升；要明确分公司的定位，提升专业能力；要进一步完善公司级“三会”建设。

四是强化责任意识，焕发担当精神，发扬正抓实干的作风，以钉子精神抓好四季度的重点工作。认真履行好《市场经营工作包保制》《重点项目保包制》《关于确保2022年“中秋、春节”回款重点项目清单的通知》工作要求，领导带好头，以上率下、要主动抓、亲自抓，履行好“保包制”工作。同时分公司班子成员补好位，齐抓共管一起干，抓生产、促营收。分公司针对当前的指标差距，要有奋起自追的胆识、信心和决心。公司部门加大对项目一线的指导，强化”效益至尊“理念，严格按照施工工序组织生产，守住市场，加强工作的计划性，坚定信心，找准差距、暴露问题、方向明确、措施明确、求真务实，真抓实干，把工作真正落到实处。

五是围绕中心找准方向，服务大局体现价值。要扎实抓好迎接二十大这一重大政治任务，加强全体干部职工学习宣贯，将党的二十大精神带进班组、带进一线、带进项目部，团结引导广大干部职工坚定不移走中国特色社会主义道路。要更加自觉地担负“两个维护”的特殊使命和重大责任，坚持党建工作和中心工作两手抓，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的融合原则，把党建工作内嵌到生产经营的全过程，实现党建与中心工作双向驱动、相互促进、有机融合。要坚持导向引领，强化选人用人政治把关。要聚焦“清廉建设”行动，提升拒腐防变能力。要提高群团建设质量，为“幸福建设”凝心聚力。要认真贯彻落实习近平总书记关于群团工作的指示精神，坚持融入中心、服务大局、服务职工，进一步做好疫情防控、产业工人队伍建设、民主管理、文体活动、项目工程树形象等工作。

吴江锐强调，要按照“幸福建投”工作要求，凝心聚力解民忧，心系群众促发展，加强思想政治引领、夯实工作基础、提高群团服务水平、推动公司改革发展，为加快打造国内一流的工业安装企业作出群团应有的贡献！